Diane Menard, Directrice Conseil d’administration de l’OACIQ depuis 2017
Actuellement : Présidente – Comité des pratiques professionnelles
Directrice – Audit et finances, OACIQ
A siégé à : Comité Gouvernance de l’OACIQ
En 7 ans, a défendu la norme éthique et professionnelle de l’industrie pour la protection du public : Nouvelle législation et structure de l’OACIQ Adaptation des pratiques à la pandémie de Covid.
✅ Réalisation du 1er objectif de refonte des cours de formation continue offerts pour l’amélioration de la profession et la protection du public. Plus grande variété de cours accrédités, pour renforcer la satisfaction du client par la connaissance et une meilleure qualité de service. Dans mon rôle au sein du Conseil d’administration, j’ai participé à la sélection des cours et au contrôle des fournisseurs.
✅ 2e objectif : la supervision de l’audit et des finances de l’OACIQ est un processus continu. Mes 40+ ans d’expérience dans l’immobilier sont déterminants pour que mes analyses, mes recommandations soient mises en œuvre. En tant qu’ancien franchisé/propriétaire, je sais combien vous travaillez dur pour servir vos clients et les cotisations professionnelles doivent servir notre meilleur intérêt ainsi que le public.
Mandat 2023 Prochain objectif : Poursuite du processus de révision et de réorganisation de tous les formulaires obligatoires et non obligatoires. Nous vivons dans un monde de changements, l’OACIQ s’engage à suivre les changements tout en protégeant le public. La communication électronique, les nouvelles technologies ont changé les façons de faire de l’immobilier et les outils. Je m’engage à suivre les changements et à aider les courtiers à remplir de façon responsable la documentation pour ces temps changeants. Je suis actuellement président du Comité des pratiques professionnelles,
J’apporte mon expérience de terrain et de vie réelle pour défendre l’éthique et le professionnalisme de tous les courtiers qui représentent leurs clients.
Ceci afin de s’assurer que nous maintenons nos principes pour protéger le public tout en réalisant chaque transaction au mieux de nos capacités.
Note personnelle : Beaucoup d’entre vous m’ont connu au cours de mes plus de 40 ans dans le secteur immobilier québécois, en personne, lors de conférences de réseautage et maintenant par Zoom.
J’ai toujours été fier de maintenir un haut niveau d’éthique, pour protéger les courtiers pendant qu’ils défendent leurs clients. En tant que directeur de la CIGM (aujourd’hui l’APCIQ) 2000-2016 et en tant que président du Collège de l’Immobilier du Québec de 2009-2014.
Je me suis engagé à l’excellence de l’apprentissage et au professionnalisme des courtiers licenciés dans l’industrie immobilière du Québec pour les courtiers et le public.
